承先啓後的舵手
劉錦龍
任期： 民國84年3月~88年9月
學歷：
國立臺灣科技大學工程技術所碩士
國立臺灣科技大學工業管理系學士
私立明志工專機械工程科
經歷：
國科會 參事
國科會 處長/副處長/專委/科長
行政院科技顧問組 副研究員
工業技術研究院機械所 經理/總編輯
臺灣塑膠公司 工務員
中華民國科技館合協會 理事長/副理事長/理事
中華民國原始生活教育學會 理事長/理事
中華民國資訊應用發展協會 副理事長/常務理事/理事/常務監事
中華民國企劃人協會 副理事長/ 理事
中華民國競爭力學會 理事
亞太科學技術協會 資訊委員會共同召集人
現任：
科技部 參事
中華民國資訊應用發展協會 常務理事
民國84至88年在任職科資中心主任時，主要的任務是將中心的定位由資料（蒐集/處理）中心轉向為知識（智慧）中心，並以國科會決策支援中心為發展的願景。但政府機關受限於制度，往往缺乏彈性，想要突破現狀成為靈活的決策支援中心，必須由體制上來著手，也就是朝「法人化」的方向發展。如此，才能放寬中心人事、行政制度與經費的運用彈性，並能連結利用外界資源，達到最大效益產出，為國科會提供更好的政策服務工作。所以當我到任時，即研訂「五年中程營運計畫」，以因應21世紀資訊科技發展，並期有計畫地將中心轉型邁向法人。
為達成此一目標，在這五年期間，我推動了許多措施與作為。對內，進行制度革新與強化服務功能，例如建立與中正理工學院合作引進博士後人力的機制，鼓勵同仁參與國科會舉辦的科技管理研習班，以提升組織人力素質；推動4A資訊系統服務（Anyone，Anytime，Anywhere，Anything），讓使用者得以透過網際網路獲得24小時的資料服務；民國86年，承接政府研究計畫的業務，建立政府研究資訊系統（GRB），將國家研究資源與成果的管理全面自動化與數位化，緊密連結國科會與科資中心的任務。對外，則致力於提升我國在科技資訊上之國際地位，例如舉辦現代化科技資訊交流研習會，以推動與亞洲科技合作協會（ASCA）會員國家的實質合作關係；引進策略合作聯盟，加強與美國國家技術資訊局（NTIS）與日本科技情報中心（JICST）等主要國際資訊機構之合作關係。「用最低的投入，達到最大的產出」是本人從產業界到公職所一直秉持的信念，相關工作的推動，在同仁的努力下，為國家節省了許多的人力與物力。
現在中心法人化的構想已然實現，並且正大步地朝科技政策智庫的方向邁進，我感到十分的開心。對於未來發展的建議，李國鼎先生曾說︰「離得了你的桌，就要離得了你的門」，鼓勵同仁事先多溝通，多協調，不要使好的想法束諸高閣。未來政策中心應該要與科技部有更多的合作與交流，使同仁更能瞭解政策形成的過程與模式，如此，創新的構想與作法必然更易為科技部所採納。
